Źródło pochodzenia kapitału większościowego jako determinanta zróżnicowania mechanizmów nadzoru korporacyjnego w bankach

Agnieszka Ertman; Magdalena  Kuźma

doi:10.26354/bb.2.1.78.2020

Published : 2022-03-31

Vol. 78 No. 1 (2020)

Ownership structure as a corporate governance mechanism in Polish banking

Agnieszka Ertman

https://orcid.org/0000-0001-9083-8007

Magdalena Kuźma

https://orcid.org/0000-0001-8727-6955

DOI: https://doi.org/10.26354/bb.2.1.78.2020

Abstract

The aim of this article is to assess the influence of the source of majority capital in banks quoted on the Warsaw Stock Exchange on the way corporate governance influenced these entities in the years 2014-2018. Annual reports and reports on supervisory board’s activities of analyzed banks were the main sources of this research. The study showed that corporate governance mechanisms in banks with dominant domestic capital differed from mechanisms in banks with foreign capital. The differences related to the dispersion of the share capital, the number of members in supervisory boards and management boards, including foreigners, and the frequency of changes in these bodies’ composition. The number of meetings of the supervisory board and of its resolutions varied as well. Moreover, in banks in which the majority shareholder changed from foreign to domestic, characteristic features of banks with domestic capital were revealed. This concerned, among others, higher dispersion of share capital, lower share of foreigners in banks’ authorities, frequent changes in the supervisory board’s composition and its more intensive work in terms of meetings and resolutions. In regard to other characteristics, the impact of changes in the ownership structure was ambiguous.

Keywords:

corporate governance, banking sector, domestication, majority capital in banks

JEL Codes

G34, G21, G32

Details

References

Statistics

Authors

Download files

PDF (Język Polski)

Citation rules

Ertman, A. ., & Kuźma, M. . (2022). Ownership structure as a corporate governance mechanism in Polish banking. Safe Bank, 78(1), 23–52. https://doi.org/10.26354/bb.2.1.78.2020

Altmetric indicators

Cited by / Share

Licence

This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0 International License.

References

Aluchna M., Mechanizmy corporate governance w spółkach giełdowych, Szkoła Główna Handlowa w Warszawie, Warszawa 2007.

Azoury N., Azouri A., Bouri E., Khali D., Ownership concentration, ownership identity, and bank performance, „Banks and Bank Systems” 2018, vol. 13, no. 1.

Basel Committee on Banking Supervision, Corporate governance principles for banks, Bank for International Settlements, Basel 2015.

Bhagat S., Bolton B., Corporate governance and firm performance: The sequel, „Journal of Corporate Finance” 2019, vol. 58.

Carse D., The importance of corporate governance in banks, „BIS Review” 2000, nr 24.

Iwanicz-Drozdowska M., Jaworski W. L., Szelągowska A., Zawadzka Z., Bankowość. Instytucje, operacje, zarządzanie, Wydawnictwo Poltext, Warszawa 2017.

Jensen M.C., Meckling W. H., Theory of the Firm: Managerial Behavior, Agency Costs and Ownership Structure, „Journal of Financial Economics” 1976, vol. 3, nr 4.

Klepczarek E., Nadzór korporacyjny a stabilność finansowa banków, Wydawnictwo Uniwersytetu Łódzkiego, Łódź 2018.

Kotowicz A., Raport o sytuacji banków w 2008 roku, Urząd Komisji Nadzoru Finansowego, Warszawa 2009.

Kotowicz A., Raport o sytuacji banków w 2012 roku, Urząd Komisji Nadzoru Finansowego, Warszawa 2013.

Kotowicz A., Raport o sytuacji banków w 2017 roku, Urząd Komisji Nadzoru Finansowego, Warszawa 2018.

Kotowicz A., Sytuacja sektora bankowego w 2018 roku, Urząd Komisji Nadzoru Finansowego, Warszawa 2019.

Kuźma M., Zakres realizacji dobrych praktyk nadzoru korporacyjnego przez banki notowane na Giełdzie Papierów Wartościowych w Warszawie, [w:] S. Juszczyk, R. Balina, Wybrane zagadnienia rozwoju sektora bankowego, Wydawnictow SGGW, Warszawa 2019.

Liem M.Ch., Corporate Governance in Banking Industry: An Explanatory Study, „Research Journal of Finance and Accounting” 2016, vol. 7, nr 6.

Madhani P.M., Diverse Roles of Corporate Board: A Review of Various Corporate Governance Theories, „The IUP Journal of Corporate Governance” 2017, vol. 16, nr 2.

Marcinkowska M., Corporate governance w bankach. Teoria i praktyka, Wydawnictwo Uniwersytetu Łódzkiego, Łódź 2014.

Mc Donough W.J., Issues in Corporate Governance, „Current Issues in Economics and Finance” 2002, Vol. 8, nr 8.

Misiołek K., Determinants of corporate governance in banks, [w:] P. Urbanek (red.), Corporate Governance in the Banking Sector, University of Lodz, Łódź 2012. OECD Principles of Corporate Governance, Organisation for Economic Co-operation and Development,

Paryż 2004.

Ozili P.K., Uadiale O., Ownership concentration and bank profitability, „Future Business Journal” 2017, vol. 3, no. 2.

Oplustil K., Instrumenty nadzoru korporacyjnego (corporate governance) w spółce akcyjnej, Wydawnictwo C.H. Beck, Warszawa 2010.

Pyka I., Cichy J., Nocoń A., Pyka A., Repolonizacja banków w Polsce. Przesłanki, założenia i dylematy zmian własnościowych, Wydawnictwo Difin, Warszawa 2018.

Pyka I., Pyka J., Przesłanki i dylematy repolonizacji banków krajowych, „Zeszyty Naukowe Politechniki Śląskiej. Organizacja i Zarządzanie” 2017, z. 108, nr kol. 1983.

Rezaee Z., Fogarty T., Business Sustainability, Corporate Governance, and Organizational Ethics, John Wiley & Sons Inc., New Jersey 2019.

Rudolf S., Nadzór korporacyjny a struktura własności [w:] S. Rudolf (red.), Strategiczne obszary nadzoru korporacyjnego zewnętrznego i wewnętrznego, Wydawnictwo Uniwersytetu Łódzkiego, Łódź 2002.

Sablik S., Corporate governance w sektorze bankowym, „Studia Ekonomiczne Akademii Ekonomicznej w Katowicach” 2005, nr 34.

Shleifer A., Vishny R.W., A survey of corporate governance, „The Journal of Finance” 1997, vol. LII, nr 2.

Sytuacja finansowa banków w 2003 r. Synteza, Urząd Komisji Nadzoru Finansowego, Warszawa 2004.

Węcławski J., Przekształcenia polskiego systemu bankowego w latach 1989–2014, „Annales Universitatis Mariae Curie-Skłodowska. Sectio H. Oeconomia” 2015, vol. 49, nr 1.

Wieczorek A., Charakterystyka fuzji i przejęć w polskim sektorze bankowym, „Bank i Kredyt” 2018, vol. 49, nr 2,

Zahra S.A., Pearce J.A., Boards of Directors and Corporate Financial Performance: A Review and Integrative Model, „Journal of Management” 1989, vol. 15, nr 2.

Zalega K., Nadzór bankowy i corporate governance a konkurencyjność sektora bankowego, „Bank i Kredyt” 2003, nr 7.

Ustawa z dnia 15 września 2000 r. Kodeks spółek handlowych, Dz.U. 2000 Nr 94 poz. 1037

Zalecenie Komisji Europejskiej z dnia 15 lutego 2005 r. dotyczące roli dyrektorów niewykonawczych lub będących członkami rady nadzorczej spółek giełdowych i komisji rady (nadzorczej), Dz.U. UE, 2005/162/WE

Tan H. Y. C., The One-Tier and Two-Tier Board Structures and Hybrids in Asia – Convergence and What Really Matters for Corporate Governance, https://papers.ssrn.com/sol3/papers.cfm?abst ract_id=2140345 (dostęp: 03.08.2019).

Dobre Praktyki Spółek Notowanych na GPW 2016, https://www.gpw.pl/pub/GPW/files/PDF/Podrecznik_DPSN _2016_9_03_16.pdf (dostęp: 02.08.2019).

KNF, Zasady ładu korporacyjnego dla instytucji nadzorowanych, https://www.knf.gov.pl/knf/pl/komponenty/img/knf_140904_Zasady_ladu_korporacyjnego_22072014_38575.pdf (dostęp: 15.02.2020).